Реальная строительная компания. Конкретные шаги. Шаблоны и инструкции — применяй сразу.
Акция действует: 47:59:59
200+ компаний уже начали — не откладывай.
Задержки сроков, потерянные деньги, простои. Нет чётких регламентов. Команда не берёт ответственность. Время и деньги утекают — кажется, так будет всегда.
Многие думают: собрать Кубик Рубика наугад. На самом деле — если знать механизм, это просто и быстро. У вас уже есть всё нужное. Нужно только правильно собрать. Мы покажем как.
Всё держится на руководителе, каждый день — новый пожар.
Процессы работают без вашего постоянного участия.
После курса процессы пойдут гладко. Цели — чёткие, финансы — под контролем, команда — ответственная. Переход от тушения пожаров к спокойному планированию.
| Показатель | Янв | Фев | Мар | Апр | Май | Vs план |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Выручка, тыс. ₽ | 3 200 | 3 450 | 3 800 | 4 100 | 4 350 | |
| Себестоимость | 1 920 | 2 040 | 2 200 | 2 350 | 2 450 | |
| Операционные расходы | 480 | 460 | 440 | 420 | 380 | ↓ −21% |
| Прибыль | 800 | 950 | 1 160 | 1 330 | 1 520 | +90% |
| Рентабельность | 25% | 27.5% | 30.5% | 32.4% | 34.9% | +10 п.п. |
Введите оборот компании в месяц — рассчитаем потенциальную экономию от систематизации.
Берём реальную строительную компанию и показываем шаг за шагом. «До» и «После», интервью с владельцем. Не лекции — 4 коротких видео с конкретным результатом и шаблонами.
Наводим порядок в финансах, фиксируем цели на 3–5–10 лет. Вы увидите, как это даёт направление всему бизнесу.
Прописываем стратегию — простой план, который работает. Не абстракция, а конкретные шаги на ближайший год.
Описываем, что именно делать — чтобы стратегия ожила и не буксовала. Инструкции, чек-листы, стандарты.
Формируем структуру: кого взять, как разграничить роли, чтобы все тянули в одну сторону.
Вы получите готовый шаблон: выручка, расходы, прибыль, точка безубыточности — всё в одном месте.
Матрица RACI — один из ключевых документов, которые вы получите. Распределение ответственности по всем процессам компании.
| Процесс | Директор | Фин. директор | Прораб | Снабжение | Бухгалтер |
|---|---|---|---|---|---|
| Планирование бюджета | |||||
| Контроль сроков объекта | |||||
| Закупка материалов | |||||
| Приём и увольнение | |||||
| Сдача объекта клиенту | |||||
| Контроль качества |
Помогали крупным производствам и малым сервисам. Знаем нюансы отрасли изнутри. Обычные люди с опытом, который реально помогает.
Курс бесплатный — просто оставьте email и получите доступ сразу. Первый шаг к тому, чтобы бизнес стал как хорошо настроенная машина.
Уже 200+ компаний присоединились.