Оставьте номер — перезвоним и запишем
Уточним запрос и подберём удобное время
Введите корректный номер телефона (+7 и 10 цифр)
Для владельцев строительных и сервисных компаний от 100 млн рублей выручки
Бесплатная онлайн-экскурсия · Регламатика
Выручка есть,
а денег нет.
Покажем
почему.
Показываем как устроена система управления в строительных компаниях, где нет кассовых разрывов — на реальных процессах и документах из наших проектов.
Записаться на экскурсию
45 минут онлайн · Бесплатно · Только для владельцев
20%
валовой прибыли строительные компании
теряют ежегодно на системных потерях
теряют ежегодно на системных потерях
9–15млн
потерь в год для компании
с выручкой 200–500 млн рублей
с выручкой 200–500 млн рублей
>15
документов из наших проектов —
покажем на экскурсии
покажем на экскурсии
Где уходят деньги
Строительные компании теряют в одних и тех же местах
Не потому что плохо работают люди. А потому что нет системы. Ниже — конкретные статьи потерь из компаний с выручкой 200–800 млн рублей.
Пример расчёта потерь
Выручка 300 млн ₽ · маржа 15% = валовая прибыль 45 млн ₽
Системные потери — до 20% от валовой прибыли.
Это до 9 млн рублей в год, которые уходят не на развитие, а на хаос в процессах.
−5%
Срывы сроков проектов
Штрафы, переделки, удорожание, затягивание мобилизации и сдачи
−4%
Нет план-факта и учёта
Кассовые разрывы, ошибки планирования, авралы по оплате
−3%
Ошибки в документации и КС
Потеря оплачиваемых объёмов, штрафы, возврат актов заказчиком
−3%
Закупки и снабжение
Авральные закупки, дубли, переплаты, неучтённые остатки
−3%
Дубли функций и перегруз
Ошибки, выгорание, повторное выполнение задач
−2%
Слабый контроль подрядчиков
Переделки, затягивание устранений, нет компенсаций
Итого до ~20% валовой прибыли уходит в системные потери каждый год.
Это решается не новыми людьми и не IT-системами — только выстроенными процессами.
Это решается не новыми людьми и не IT-системами — только выстроенными процессами.
−20%валовой прибыли ежегодно
Хотите разобраться где конкретно у вас теряются деньги? Покажем на экскурсии — бесплатно.
Записаться →Что такое экскурсия
Не теория.
Работающая
система.
Показываем как устроены процессы, регламенты и финансовая модель в компаниях, где кассовых разрывов нет. На конкретных примерах из наших проектов.
«Я первый раз увидел как выглядит компания где всё устроено. Сразу стало понятно что именно у нас не так и с чего начинать.»— Владелец строительной компании, выручка 420 млн ₽
01
Показываем как устроена система закрытия КС
Кто, что и в какой срок делает — от готовности объекта до денег на счету
02
Разбираем цепочку: производство → ПТО → СДО → оплата
Где обычно тормозит процесс и как это влияет на сроки поступления денег
03
Показываем примеры регламентов и шаблонов
Документы из наших проектов — те, которые реально используют ПТО, производство и финансы
04
Отвечаем на ваши вопросы
45 минут живого разговора. Можете спрашивать про ситуации на своих объектах
Примеры из наших проектов
Что покажем
на экскурсии
Образцы документов из реальных проектов Регламатики. Нажмите чтобы рассмотреть подробнее.
ОбразецРегламент ПТО / СДО / участок
Порядок взаимодействия при подготовке КС-2 / КС-3: роли, сроки, ответственность
ОбразецПаспорт процесса КС-2 / КС-3
Владелец процесса, KPI, шаги, входы/выходы и контрольные точки
ОбразецBPMN-модель сдачи КС
Сквозная схема: прораб → ПТО → СДО → руководитель → заказчик → оплата
ОбразецПлатёжный календарь проекта
Недельный план поступлений и выплат, контроль остатка и кассового разрыва
ОбразецПримеры отчётных форм
Реестр КС-2/КС-3, отчёт о движении ДС, отчёт по дебиторской задолженности
Все документы — образцы из проектов Регламатики · Данные изменены
× ![]()
Хотите увидеть эти документы в деталях и разобрать под свою компанию? Приходите на экскурсию.
Записаться →Для кого
Узнаёте себя
в этих ситуациях?
Экскурсия для владельцев строительных и сервисных компаний, которые хотят разобраться — почему деньги не приходят вовремя и что с этим делать.
Деньги от заказчика задерживаются
Акт подписан, но деньги приходят на 2–4 недели позже чем должны. Субподрядчики звонят, закрываете разрыв кредитом или личными средствами.
Непонятно куда уходят деньги
Выручка есть, объекты идут — а прибыль в конце года не такая как ожидали. Где конкретно потери — объяснить сложно.
КС всегда «почти готов»
Документация собирается в последний момент, ПТО догоняет прорабов, заказчик находит замечания. Сроки сдачи постоянно сдвигаются.
Всё держится на вас лично
Без вашего участия что-то обязательно пойдёт не так. Уйти в отпуск на две недели без телефона — нереально.
Экскурсия рассчитана на владельцев компаний с выручкой от 100 млн рублей. Если на встречу придёт сотрудник без полномочий принимать решения — попросим перенести на удобное для владельца время.
Руслан Гилл
Запишитесь
на экскурсию
Оставьте номер — перезвоним в течение рабочего дня и запишем на удобное время. Экскурсия бесплатная, 45 минут онлайн.